为更好地将“增强市场适应性、提升门店运营质量”，，，，，着力“拉长长板、补齐短板、锻造新板”，，，，，确保经营上不断创新、营销上不断出新、服务上不断求新，，，，，Z6尊龙凯时商都在体系内推出了百日竞赛活动。。。。。。。。5月25日，，，，，在周总的指导下，，，，，Z6尊龙凯时商都召开2024年百日竞赛活动动员大会，，，，，Z6尊龙凯时商都全体班子成员及各部门负责人参加会议，，，，，明确活动要求，，，，，推出奖励机制，，，，，全力保障竞赛指标的完成并超额完成。。。。。。。。

会议从营销管理、招商管理、商品管理、服务管理、会员管理、财务管理等12个方面提出工作要求，，，，，首先重点强调要继续深耕购物中心营销思维，，，，，全力做好“六一节”、端午节、年中庆、内购会等全馆节庆活动及第二十届会员节筹备工作，，，，，整合资源，，，，，统筹规划丰富各商场业种活动。。。。。。。。；；；；；；」┯ι潭烙凶试础⒋笮吞芈糇试础R活动资源、美陈布置等，，，，，增添购物乐趣，，，，，提升购物体验。。。。。。。。通过开展线上线下互动营销，，，，，继续开展抖音本地生活平台常态化直播，，，，，根据大型节点沟通直播货盘，，，，，抓住抖音公域流量带来的新客人，，，，，做好线下引流及销售达成。。。。。。。。

其次，，，，，货品管理抢先抓早，，，，，多维度横向、纵向对比分析货品指标，，，，，调配各方人员分批次走访调研、跟踪复检、摸底反馈、信息共享，，，，，多方联动形成合力，，，，，在动态调度优质资源、货品结构优化上抢得先机、赢得主动。。。。。。。。借助科技赋能，，，，，转换角色定位，，，，，优化管理路径，，，，，既是店铺、也是数据平台，，，，，既是经营、也是供应链管理，，，，，在线上线下融合中促进商品全流程智能化管控，，，，，实现运营管理质效再提升。。。。。。。。

另外，，，，，持续深耕周总提出的“线上+线下、商品+服务、消费+体验”实体商业发展之道，，，，，培养员工多维业务能力，，，，，开展“高情商对话大咖说”分享会、 “拯救你的视界 — —摄影训练营”。。。。。。。。立足“通过创造服务创造顾客思维”，，，，，持续提升全岗位服务水平和营销能力；；；；；；；开展“首届商都KOL竞选”，，，，， “第六届商都体系我为商都代言全岗位对客服务竞赛”，，，，，用个人魅力征服顾客，，，，，与顾客建立长久的情感链接。。。。。。。。

会后，，，，，将百日竞赛活动方案统一下发商都体系各店，，，，，逐一传达会议指示，，，，，引起各店高度重视并认真落实。。。。。。。。