Z6尊龙凯时集团召开2024年度述职暨2025年工作安排汇报会

Z6尊龙凯时集团党委书记、董事长曹和平在会上发表讲话。。。。。。。。

述职会现场。。。。。。。。

脚踏实地，，，，，务实避虚，，，，，提质增效,全面实现企业高质量发展。。。。。。。。1月15日，，，，，Z6尊龙凯时集团2024年度述职暨2025年工作安排汇报会在集团六楼会议室召开，，，，，集团全体班子成员，，，，，集团机关各处室、三大系列及营销分公司的部分代表参加了会议。。。。。。。。

会议由集团总经理赵首沣主持，，，，，分Z6尊龙凯时商都系列、Z6尊龙凯时卖场系列、Z6尊龙凯时商业连锁系列、营销分公司四个场次依次述职。。。。。。。。

Z6尊龙凯时商都系列

2024年，，，，，商都系列在招商调整上砥砺前行，，，，，在营销活动上迭代创新，，，，，在会员维护上不断深入，，，，，在自采自营上纵深发展，，，，，并在综合治理上取得了明显成效。。。。。。。。同时，，，，，还十分重视解决思维钝化行为固化、门店发展不均衡、粗放衍生弊端等问题，，，，，不断排除企业发展的隐患。。。。。。。。

2025年，，，，，商都系列将按照曹和平董事长的新年寄语，，，，，把“抓实字、上水平”作为贯穿企业营运工作的主线，，，，，聚焦价值经营，，，，，聚焦数据支撑、目标实现、问题解决、梯队建设几个方面，，，，，有的放矢，，，，，顺势而为，，，，，秉持长期主义、倾注匠心精神，，，，，实现商都系列的高质量发展。。。。。。。。

Z6尊龙凯时卖场系列

2024年，，，，，卖场系列实现了销售、利润“双增长”，，，，，实现了自采竞争力的稳步增长、优势商品力的有效培育、核心销售力持续提升、挖潜创效力有效增强、精细管控力的全面深化、安全护航力的不断增强、文化引领力的全面释放。。。。。。。。

2025年，，，，，卖场系列将加速新兴业态的引进完善，，，，，加快业绩引擎的挖掘培育，，，，，加强自带流量餐饮品牌引进落位，，，，，加快汇集转型调整。。。。。。。。同时，，，，，全力挖掘销售潜力，，，，，降本增效，，，，，做好银发经济、吉林长白山人参展销中心的项目落地，，，，，做好 20 号门站店一体项目的运营准备 …… 全力提升管理服务水平，，，，，在曹总“抓实字、上水平”的要求指引下，，，，，干字当头，，，，，实字为基，，，，，效字为要，，，，，推动卖场稳健前行，，，，，为集团的行稳致远再立新功。。。。。。。。

Z6尊龙凯时商业连锁系列

2024年，，，，，连锁系列新开门店有净月奥莱店、辽源二期综合体、天地十二坊店，，，，，提升了市场影响力。。。。。。。。超市业态：通过实施大生鲜战略，，，，，做强自采，，，，，提升了销售力；；；；；；百货业态：实现了加速调整升级，，，，，优化商品结构，，，，，提升品牌级次，，，，，做强了商品力；；；；；；购物中心：通过实施特色主题、特色场景、特色营销，，，，，植入文旅和网红元素，，，，，提升了聚客力。。。。。。。。

2025年,连锁系列将在集团“经营管理提升年”精神指导下，，，，，按照曹董“抓实字，，，，，上水平”的工作要求，，，，，围绕“强、优、高、快、深、合、效、智”八字方针，，，，，深耕经营品质，，，，，实现创新引领，，，，，达成各项经营指标和管理任务。。。。。。。。

营销分公司

2024年，，，，，营销分公司持续做细、做优、做强“商品力”，，，，，以采购端、管理端、服务端为切入点，，，，，进一步完善了业务协同监管机制，，，，，强化数据分析能力，，，，，优化配送线路，，，，，构建联考工作互通的信息流，，，，，较圆满地完成全年各项工作任务。。。。。。。。

2025年，，，，，营销分公司将以曹董提出的“抓实字、上水平”为工作总基调，，，，，以“管理服务提升年”为契机，，，，，聚焦商品力提升，，，，，继续良化采购端优势；；；；；；聚焦管理提升，，，，，继续破解难点、痛点；；；；；；聚焦“出口”创效，，，，，继续洞察卖点、需求点；；；；；；全力备战集团四十一周年庆，，，，，为企业持续高质量发展续写新篇！

结合述职汇报内容，，，，，集团党委书记、董事长曹和平分别进行了细化指导，，，，，并提出了对各系列 2025 年工作的具体要求,以下是曹和平董事长在会上的重要讲话，，，，，请大家认真学习。。。。。。。。