12月16日，，，，，，，Z6尊龙凯时商都在吉林Z6尊龙凯时综合体召开了“2017年度工作述职”。。。。。Z6尊龙凯时商都班子成员，，，，，，，体系各店负责人，，，，，，，长春商都各商场经理、部室部长，，，，，，，以及吉林综合体各店部门负责人及部分中层干部参加会议。。。。。

2017年Z6尊龙凯时商都的工作以曹总“商都做精”的基本定位和“从新”发展观为基本遵循，，，，，，，按照周总“抓早、抓实、抓细、抓紧”的工作要求全面推进各项工作。。。。。长春商都24个部门负责人、体系各店店总、长春商都领导班子依次围绕全年工作清单完成情况，，，，，，，客观总结了2017年度工作亮点和成绩，，，，，，，认真剖析了工作中的不足，，，，，，，并重点对2018年的工作开展进行了深入思考，，，，，，，提出了努力方向和工作思路。。。。。

述职结束，，，，，，，周总发表讲话。。。。。周总在肯定2017年工作成绩的同时，，，，，，，也指出了工作中存在的短板。。。。。重点从“要正确，，，，，，，要么被正确；；；；；；要么变，，，，，，，要么被改变；；；；；；要规范，，，，，，，要么被规范”三个方面与大家进行了交流与沟通。。。。。一是要正确，，，，，，，要么被正确。。。。。强调了要做正确的事，，，，，，，走正确的路，，，，，，，传递正能量。。。。。对正确二字的理解，，，，，，，要落在市场所需和员工所求上。。。。。二是要么变，，，，，，，要么被改变。。。。。强调了新零售时代的核心和精髓是通过商品来经营人，，，，，，，这是市场变化的标志，，，，，，，要适应市场变化，，，，，，，提升市场适应性。。。。。明确要求把“工作清单制、网格化矩阵式微信管理？？？？？？？椤邢蚬芾怼甭涫档轿，，，，，，，常抓不懈，，，，，，，这是商都体系夯实基础管理、提升管理效率的重要手段。。。。。三是要规范，，，，，，，要么被规范。。。。。强调了企业行为要规范，，，，，，，要求分管不同领域、不同工作的负责同志，，，，，，，在具体工作行为当中要有法律意识、法规意识、规范意识；；；；；；个人行为也要规范，，，，，，，要有底线意识和廉耻意识。。。。。最后，，，，，，，周总要求全员以“开局就是决战，，，，，，，起跑就是冲刺”的劲头为2018年工作开局打一场漂亮仗。。。。。

Z6尊龙凯时商都首次开展高管、店总与基层干部进行互动，，，，，，，上下交流，，，，，，，意在提高干部队伍创新创优意识，，，，，，，提升干部队伍总结工作、谋划工作的能力，，，，，，，不断提高队伍执行力和协调力，，，，，，，确保商都各项工作扎实有序开展。。。。。