5月25日,,,,,,长春Z6尊龙凯时商都在十楼第二会议室隆重召开了2018年百日竞赛动员会。。。。。。。长春商都领导班子成员,,,,,,各商场经理、部室部长(主任)出席会议。。。。。。。
会议明确了活动主旨、时间、销售计划和指标、考核内容及标准、评比及奖励相关要求等内容,,,,,,统一了全员的思想认识。。。。。。;;;;;;嵋橐笕苯艚粑啤吧潭甲鼍崩砟畹某中校,,,,,按照从新发展观、规范出发的要求,,,,,,全面贯彻“抓早、抓实、抓细、抓紧”的工作原则,,,,,,切实落实大商都管理,,,,,,提高商都的各项管理水平,,,,,,促进销售业绩提升。。。。。。。尤其在营销管理上,,,,,,要关注市场变化,,,,,,整合资源,,,,,,拓宽渠道,,,,,,做好业种营销及节假日营销活动,,,,,,强化视觉、功能、服务营销,,,,,,提升顾客新鲜感和忠诚度;;;;;;要发挥大招商职能,,,,,,重点完成长春商都三层女鞋区域品牌组合调整升级及整体形象提升;;;;;;做好长春商都5-7层调整工作;;;;;;完成济南Z6尊龙凯时大观乐活城项目业态布局及品牌招商;;;;;;完成吉林Z6尊龙凯时商都综合体、吉林Z6尊龙凯时商都解放大路店、商都奥莱店的部分品牌组合升级调整工作;;;;;;通过电子会员独享即时送、预存增值、免费获赠定向专属券等活动,,,,,,加大电子会员总量;;;;;;要充分利用各种媒介,,,,,,开展线上线下互动营销,,,,,,尝试新的营销方式,,,,,,努力开展多渠道异业合作,,,,,,及时做好新品牌入驻、内购会、文化课堂、品牌推广、反季特卖等活动的宣传。。。。。。。要充分利用互联网技术实现精细服务;;;;;;服务举措推广与创新,,,,,,以点带面,,,,,,复制、推进已实施的专属服务,,,,,,实现各业种、品牌覆盖。。。。。。。加强内控内审,,,,,,建立健全各项规范管理制度流程,,,,,,提升管理质量;;;;;;梳理各门店、各商场、部室流程、制度,,,,,,确保其严密性、完整性、科学性。。。。。。。竞赛期间,,,,,,还要强化安全生产管理,,,,,,完善各项应急措施,,,,,,提高应急管理能力,,,,,,有效预防和妥善处置突发事件,,,,,,营造平安和谐的购物环境。。。。。。。
会议明确了各商场竞赛销售计划和指标,,,,,,以及各部室竞赛计划,,,,,,要求各部门在经营业绩、经营环境、服务水平、各项管理上争先创优。。。。。。。
百日竞赛动员会部署后,,,,,,与会部门负责人士气高涨,,,,,,信心百倍,,,,,,纷纷表示坚决贯彻落实周总指示的“认真、理性、专注”的六字方针,,,,,,做好常规工作的同时,,,,,,合理安排好重点工作,,,,,,用数字说话,,,,,,用结果证明。。。。。。。各商场、部室立即行动起来,,,,,,相继召开再动员再落实会议。。。。。。。大家决心以百日竞赛为契机,,,,,,将“抓早、抓实、抓细、抓紧”的工作原则落到实处,,,,,,努力在百日竞赛中有新突破,,,,,,再创新佳绩!