1月29日上午，，，，，Z6尊龙凯时集团副总经理吕总、闫总代表董事长曹总对辽源Z6尊龙凯时进行了春节前工作视察。。。。。。。。视察中，，，，，吕总、闫总首先带来了曹总对辽源Z6尊龙凯时全体员工的新年问候，，，，，对辽源大区全员长期以来的拼搏努力和辛勤付出表示了感谢。。。。。。。。

吕总对此次来看到和宁超市的变化提升与辽源店装修营业后的成果与现场热销场面给予了高度认可，，，，，同时也给辽源店提出了宝贵的指导建议，，，，，吕总指出：一、在面临市场纷繁变化的形式下我们要对自身经营有充分认识，，，，，按曹总指示从数量型向质量型转变，，，，，端正思想、坚定信念、正视问题，，，，，认真执行Z6尊龙凯时核心价值理念，，，，，增强辽源店市场核心竞争力，，，，，在定位招商强势品牌，，，，，以商养客方面着手，，，，，确保经营结构的合理与实效，，，，，实现经营管理的最终目标。。。。。。。。二、在企业经营中一定会遇到各种困难，，，，，辽源和宁店的经营上还处在破解困难的过程中，，，，，重中之重是持续稳定的客流问题，，，，，越是困难我们就越要坚持想办法破题，，，，，只有这样才能解决问题，，，，，和宁店的经营下一步要在自采自营上下功夫，，，，，精选适合周边市场的商品货源，，，，，突出商品价格优势，，，，，在经营方面打开突破口，，，，，通过自主经营将和宁做满做火，，，，，彻底破解现在和宁存在的经营问题。。。。。。。。三、在经营中不要把次要矛盾当成主要矛盾，，，，，要有条理有秩序的解决问题，，，，，集团公司不单要看解决问题的结果，，，，，更重要的是进度，，，，，重点要有行动，，，，，要有积极的态度，，，，，要在主店做好的同时，，，，，用最短的时间把各分店拉出第三阵营，，，，，进入第二阵营乃至第一阵营。。。。。。。。辽源大区王总表示：辽源大区全员一定不辜负集团公司、商业连锁各级领导的重视与关心，，，，，对调整中出现的问题和影响有信心集全员之力尽早解决，，，，，在最短的时间里把辽源大区各门店的经营销售提升到最好的状态，，，，，坚决将辽源Z6尊龙凯时样板店的示范作用展现出来。。。。。。。。